開催セミナー
管理職向け
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6/27 部下を育て・活かす 上司力研修 【管理職向け】満席となりました
- 講師
- FeelWorks 田岡 英明 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2024年6月27日(木)
- 会場
- アゴラ静岡7階大会議室
- 受講料
(お1人様) -
維持会員:13,200円(1~2名)
10,450円(3名以上)
賛助会員:26,400円(1~2名)
20,900円(3名以上)
非会員: 39,600円(1~2名)
31,350円(3名以上)
(お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。【満席になりました】キャンセル待ちをご希望の方は当所(054-250-8750)までご連絡ください。
〈プログラム〉
① 管理職たちは何にどう苦労してるのか?
② 人と組織づくりへの課題を共有する
③ 多様なメンバーを育成するポイントとは?
④ 課題の原因を深堀りする
⑤ 聴く・伝えるためのコミュニケーション
⑥ 管理職の役割~上司力5つのステップ~
⑦ 管理職としてのあり方を定める
⑧ 上司力実践の先にある醍醐味※内容は変更となる場合がございます。
※プログラム詳細はこちら
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8/8 支援型リーダーシップ&マネジメント研修 【管理職向け】
- 講師
- アイ・イーシー 加茂 靖 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2024年8月8日(木)
- 会場
- アゴラ静岡7階大会議室
- 受講料
(お1人様) -
維持会員:13,200円(1~2名)
10,450円(3名以上)
賛助会員:26,400円(1~2名)
20,900円(3名以上)
非会員: 39,600円(1~2名)
31,350円(3名以上)
(お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。〈プログラム〉
① 環境変化とサーバント(支援型)リーダーシップ
② 部下を支援する関わり方(傾聴・承認・質問)
③ チームビルディング
④ ビジョンと行動計画※内容は変更となる場合がございます。
※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。
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9/27 組織マネジメントに必要な思考力強化研修 【管理職向け】
- 講師
- アイ・イーシー 山根 浩二 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2024年9月27日(金)
- 会場
- アゴラ静岡7階大会議室
- 受講料
(お1人様) -
維持会員:13,200円(1~2名)
10,450円(3名以上)
賛助会員:26,400円(1~2名)
20,900円(3名以上)
非会員: 39,600円(1~2名)
31,350円(3名以上)
(お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。〈プログラム〉
① 管理職として従業員エンゲージメント向上
② 管理職としてのリーダーシップ力
③ 管理職として組織をマネジメントする
④ 管理職としての宣言※内容は変更となる場合がございます。
※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。
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10/25 部下の強みを引き出す傾聴と面談力 【管理職向け】
- 講師
- FeelWorks 田岡 英明 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2024年10月25日(金)
- 会場
- アゴラ静岡7階大会議室
- 受講料
(お1人様) -
維持会員:13,200円(1~2名)
10,450円(3名以上)
賛助会員:26,400円(1~2名)
20,900円(3名以上)
非会員: 39,600円(1~2名)
31,350円(3名以上)
(お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。〈プログラム〉
① 強みとは何か?なぜ強みを活かすべきなのか
② 部下の強みを引き出す 面談 の重要性
③ 傾聴とは何か
④ 傾聴の6ステップ+α
⑤ 会社・役割に対する満足・充実・不満・悩みを聴く
⑥ 「部下の強み・弱み」を聴く
⑦ 「将来の希望」を聴く※内容は変更となる場合がございます。
※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。
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11/21 管理職マインド&マネジメントスキル習得セミナー 【管理職向け】NEW
- 講師
- アイ・イーシー 樋口 圭哉 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2024年11月21日(木)
- 会場
- アゴラ静岡7階大会議室
- 受講料
(お1人様) -
維持会員:13,200円(1~2名)
10,450円(3名以上)
賛助会員:26,400円(1~2名)
20,900円(3名以上)
非会員: 39,600円(1~2名)
31,350円(3名以上)
(お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。〈プログラム〉
① 管理職に求められるマインド・スキル
② 現代のマネジメントスタイル
③ ハラスメントを起こさないためにどうするべきか?
④ 労務管理の目的と基礎知識※内容は変更となる場合がございます。
※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。
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12/10 管理職基礎講座 【管理職向け】
- 講師
- アイ・コンサルティング 井上 康由 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2024年12月10日(火)
- 会場
- アゴラ静岡7階大会議室
- 受講料
(お1人様) -
維持会員:13,200円(1~2名)
10,450円(3名以上)
賛助会員:26,400円(1~2名)
20,900円(3名以上)
非会員: 39,600円(1~2名)
31,350円(3名以上)
(お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。〈プログラム〉
① 会社を取り巻く環境認識
② 管理者に期待される役割
③ リーダーシップの発揮
④ マネージャーとリーダーの関係
⑤ 戦略の基本
⑥ 今後の仕事の管理
⑦ 今後の管理者のあり方
⑧ 行動スタイルを知る
⑨ 今後の管理者への期待※内容は変更となる場合がございます。
※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。
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2025/2/4 管理職マネジメント力養成セミナー 【管理職向け】
- 講師
- 人事政策研究所 望月 禎彦 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2025年2月4日(火)
- 会場
- アゴラ静岡7階大会議室
- 受講料
(お1人様) -
維持会員:13,200円(1~2名)
10,450円(3名以上)
賛助会員:26,400円(1~2名)
20,900円(3名以上)
非会員: 39,600円(1~2名)
31,350円(3名以上)
(お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。〈プログラム〉
① こんな管理職では失敗する
② できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
③ 管理職に期待される役割 <管理職の 3 大任務>
④ 組織を伸ばす できる管理職の行動指針
⑤ 「行動分析学」を部下育成に活かす!
⑥ パワーパートナー(右腕)の育成
⑦ 部下指導 こんな時どうする? ケーススタディ
⑧ 自分自身の高め方※内容は変更となる場合がございます。
※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。
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2025/3/14 若手社員が成長する指導育成のコツと具体的指導法 【管理職向け】NEW
- 講師
- GPI 渡辺 陽子 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2025年3月14日(金)
- 会場
- アゴラ静岡7階大会議室
- 受講料
(お1人様) -
維持会員:13,200円(1~2名)
10,450円(3名以上)
賛助会員:26,400円(1~2名)
20,900円(3名以上)
非会員: 39,600円(1~2名)
31,350円(3名以上)
(お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。〈プログラム〉
① 若手社員の特徴と離職防止のカギ
② 若手社員がメキメキ育つ指導の基本とコツ
③ 若手社員が自立型社員に成長する具体的な指導方法
④ 職場のコミュニケーションで定着率向上※内容は変更となる場合がございます。
※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。
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