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SEMINARS AND LECTURESセミナー・講演会

開催セミナー

管理職向け

  • 2025/11/6 管理職マインド&マネジメントスキル習得セミナー 【管理職向け】満席となりました

    講師
    アイ・イーシー 樋口 圭哉 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年11月6日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職の方、人材育成に悩みをもつ方
    ● 管理職としてスキルアップを目指す方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①管理職に求められるマインド・スキル
    ②現代のマネジメントスタイル
    ③労務管理の目的と基礎知識
    ④ハラスメントを起こさないためにどうするべきか?

    ※内容は変更となる場合がございます。

    ※募集チラシ・プログラム詳細はこちら

  • 2025/12/10 新任管理職のための心構えと基礎実務セミナー【管理職向け】NEW

    講師
    セルフ・インプルーブ 和田 勉 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年12月10日(水)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 新任管理職の方、管理職になる予定の方
    ● 管理職の役割を見つめ直したい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①新任管理職として求められるものは?
    ②組織内の人間関係を考える
    ③リーダーシップを発揮しよう!
    ④部下をやる気にさせるモチベーションアップ理論
    ⑤すぐに成果が出るマネジメントの具体的手法
    ⑥個からチームで成果を出す
    ⑦新任管理職の自己革新目標の作成と決意表明

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※プログラム詳細はこちら

     

  • 2026/2/3 管理職マネジメント力養成セミナー【管理職向け】

    講師
    人事政策研究所 望月 禎彦 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2026年2月3日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 管理職に登用されてから日の浅い方
    ● 今後管理職への昇格が見込まれる方
    ● マネジメントの基礎を体系的に学びたい方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)

    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①こんな管理職では失敗する
    ②できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
    ③管理職に期待される役割 <管理職の3大任務>
    ④組織を伸ばす できる管理職の行動指針
    ⑤「行動分析学」を部下育成に活かす!
    ⑥パワーパートナー(右腕)の育成
    ⑦部下指導 こんな時どうする? ケーススタディ
    ⑧自分自身の高め方

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

  • 2026/3/3 若手社員が成長する指導育成のコツと具体的指導法【管理職向け】

    講師
    GPI 渡辺 陽子 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2026年3月3日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    【対象】
    ● 若手社員や後輩社員を指導、育成する方
    ● 人事、教育担当者の方
    【受講料】
    維持会員:14,300円(1~2名)
          11,550円(3名以上)
    賛助会員:28,600円(1~2名)
          23,100円(3名以上)
    非会員:    42,900円(1~2名)
          34,650円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
    ◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆

    郵送をご希望の場合は、セミナー担当(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ①若手社員の特徴と離職防止のカギ
    ②若手社員がメキメキ育つ指導の基本とコツ
    ③若手社員が自立型社員に成長する具体的な指導方法
    ④職場のコミュニケーションで定着率向上

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。

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