開催セミナー
管理職向け
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2026/4/23 リーダーのための部下に「任せる技術」【管理職向け】
- 講師
- 小倉広事務所 小倉 広 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年4月23日（木）
- 会場
- アゴラ静岡７階 大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 経営者、中間管理職、チームリーダーの方
●派遣やパート・アルバイトさんへの指導担当の方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①Definition 「 任せる 」 の定義
②WHY NOT なぜ任せられない？
③WHEN いつ任せる？
④ワークシート記入
⑤HOW どのようにフォローする？※内容は変更となる場合がございます。
※プログラム詳細はこちら
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2026/5/26 部下が納得し、やる気を高める人事評価のやり方【管理職向け】NEW
- 講師
- アイ・イーシー 水内 浩秀 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年5月26日（火）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 人事評価の適切な評価がわからないと感じている方
●人事評価で部下のやる気を上げられず悩んでいる方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①オリエンテーション
② 人事評価の課題を確認
③人事評価制度の目的と運用ルール
④人事評価を行う時のルールとポイント
⑤目標の必要性と設定の仕方
⑥フィードバックをスムーズに行うための指導法
⑦ 評価面談の進め方
⑧研修まとめ※内容は変更となる場合がございます。
※プログラム詳細はこちら
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2026/6/25 部下を育て・活かす 上司力研修【管理職向け】
- 講師
- ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 田岡 英明 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年6月25日（木）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
●管理職の方
●現場従業員を指揮下に置く課長クラスの方
●組織づくり、部下育成の課題を解決したい方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①管理職たちは何にどう苦労しているのか？
② 人と組織づくりへの課題を共有する
③多様なメンバーを育成するポイントとは？
④課題の原因を深掘りする
⑤聴く・伝えるためのコミュニケーション
⑥管理職の役割～上司力５つのステップ～
⑦管理職としてのあり方を定める
⑧明日から試せる上司の仕掛け
⑨管理職としてのやり方を決める
⑩上司力決意表明シートを作成する※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日２カ月前にUPいたします。
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2026/7/28 最強の部下とチームを育成する管理職の仕事術【管理職向け】
- 講師
- キャリアアップ・ラボ 人材育成インストラクター 井上 舞 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年7月28日（火）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
●管理職としての役割、責務を身に付けたい方
●部下指導でお悩みの方、マネジメントスキルを身に付けたい方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①オリエンテーション
② 管理職として「本気」で責任を持てますか？！
～中途半端は何もしないよりなお悪い～
③部下の「成長」を促すマネジメントの基礎
～管理職の資質・本質が垣間見える～
④最強の部下を育成せよ！
圧倒的な結果と自主性が育つ部下育成実践法
～優秀な部下ほど辞めていく時代～
⑤管理職としての自分と向き合う※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日２カ月前にUPいたします。
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2026/9/3 管理職の判断力と課題対応力向上セミナー【管理職向け】NEW
- 講師
- ユナイテッドリーブズ 山下 淳一 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年9月3日（木）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
●複雑な課題に向き合い、チームを導く思考力を高めたい方
●課題の本質を見極め、周囲を動かす力を磨きたい管理職の方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①オリエンテーション・アイスブレイク
② 管理職に求められる問題解決と戦略的視点
③問題の構造化と課題設定（前半・後半）
④多面的に分析・判断する
⑤ケース実習：実務に活かす課題整理
⑥発表・共有とフィードバック
⑦まとめとアクションプラン※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日２カ月前にUPいたします。
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2026/11/25 部下のトリセツ 部下育成の成功ポイント【管理職向け】NEW
- 講師
- 教育entertainment 伊東 泰司 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年11月25日（水）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
●管理職・チューターなど指導する立場にある方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①オリエンテーション
② チームビルディングの基本を理解する
③部下（後輩）の成長を促進させる技術
④大脳生理学でコミュニケーション術を整理する
⑤モチベーションのトリセツ
⑥部下（後輩）のストレス耐性を高めるスキル※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日２カ月前にUPいたします。
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2026/12/10 新任管理職講座～期待される５つのミッション～【管理職向け】NEW
- 講師
- ビジネスディベロップサポート 大軽 俊史 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年12月10日（木）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
●新任管理職の方、管理職になる予定の方
●管理職としての自分を見つめ直したい方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①管理職として期待されている今の気持ちは？
② 「プレイヤーとして優秀=管理職として優秀」は全く別物
③管理職になると、これまでとは何が大きく異なるのか？
④管理職の５つのミッション
⑤自己の担当業務を効率よく、部下に引き継ぐ方法
⑥管理職として期待される今後の能力開発テーマとは？
⑦管理職の５つのミッションより個別解説
⑧「凄いリーダー」と「できる管理者」は別物！
⑨管理職としても大成される・されない人の総まとめ※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日２カ月前にUPいたします。
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2027/2/2 管理職マネジメント力養成セミナー【管理職向け】
- 講師
- 人事政策研究所 望月 禎彦 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2027年2月2日（火）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
●管理職に登用されてから日の浅い方
●今後管理職への昇格が見込まれる方
●マネジメントの基礎を体系的に学びたい方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①こんな管理職では失敗する
② できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
③管理職に期待される役割＜管理職の３大任務＞
④組織を伸ばす できる管理職の行動指針
⑤「行動分析学」を部下育成に活かす！
⑥パワーパートナー（右腕）の育成
⑦部下指導 こんな時どうする？ケーススタディ
⑧自分自身の高め方※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日２カ月前にUPいたします。
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2027/3/9 離職防止・定着につなげる若手社員育成力向上研修【管理職向け】NEW
- 講師
- アイ・イーシー 樋口 圭哉 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2027年3月9日（火）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
●若手社員や後輩社員を指導、育成する方
●人事、教育担当者の方【受講料】
維持会員：15,400円（1~2名）
13,200円（3名以上）
賛助会員：29,700円（1~2名）
26,400円（3名以上）
非会員： 44,000円（1~2名）
40,150円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに、連絡担当者様のメールアドレス宛に『ｉｎｖｏｘ』より「参加証」と「請求書」をお送りします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①リーダーシップとフォロワーシップ
② リーダーシップを発揮するために最も重要なスキル
③チーム力が発揮される職場を育む「信頼残高」
④人が育つ職場をつくる言葉の使い方
※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日２カ月前にUPいたします。
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2026/3/3 若手社員が成長する指導育成のコツと具体的指導法【管理職向け】
- 講師
- ＧＰＩ 渡辺 陽子 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年3月3日（火）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 若手社員や後輩社員を指導、育成する方
● 人事、教育担当者の方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）
開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①若手社員の特徴と離職防止のカギ
②若手社員がメキメキ育つ指導の基本とコツ
③若手社員が自立型社員に成長する具体的な指導方法
④職場のコミュニケーションで定着率向上※内容は変更となる場合がございます。
※プログラム詳細はこちら
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