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SEMINARS AND LECTURESセミナー・講演会

開催セミナー

管理職向け

  • 4/25 課長の役割と仕事(1日コース) 【管理職向け】

    講師
    ビジネス ディベロップサポート 大軽 俊史  氏
    時間
    9:30~16:30
    日程
    2024年4月25日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階 大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに、「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

    ※ セミナー内容の詳細はプログラムをご参照ください。

  • 6/27 部下を育て・活かす 上司力研修 【管理職向け】満席となりました

    講師
    FeelWorks 田岡 英明 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2024年6月27日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

    【満席になりました】キャンセル待ちをご希望の方は当所(054-250-8750)までご連絡ください。

    〈プログラム〉
    ① 管理職たちは何にどう苦労してるのか?
    ② 人と組織づくりへの課題を共有する
    ③ 多様なメンバーを育成するポイントとは?
    ④ 課題の原因を深堀りする
    ⑤ 聴く・伝えるためのコミュニケーション
    ⑥ 管理職の役割~上司力5つのステップ~
    ⑦ 管理職としてのあり方を定める
    ⑧ 上司力実践の先にある醍醐味

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※プログラム詳細はこちら

  • 8/8 支援型リーダーシップ&マネジメント研修 【管理職向け】

    講師
    アイ・イーシー 加茂 靖 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2024年8月8日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

     

    〈プログラム〉
    ① 環境変化とサーバント(支援型)リーダーシップ
    ② 部下を支援する関わり方(傾聴・承認・質問)
    ③ チームビルディング
    ④ ビジョンと行動計画

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。

  • 9/27 組織マネジメントに必要な思考力強化研修 【管理職向け】

    講師
    アイ・イーシー 山根 浩二 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2024年9月27日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

     

    〈プログラム〉
    ① 管理職として従業員エンゲージメント向上
    ② 管理職としてのリーダーシップ力
    ③ 管理職として組織をマネジメントする
    ④ 管理職としての宣言

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。

  • 10/25 部下の強みを引き出す傾聴と面談力 【管理職向け】

    講師
    FeelWorks 田岡 英明 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2024年10月25日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

     

    〈プログラム〉
    ① 強みとは何か?なぜ強みを活かすべきなのか
    ② 部下の強みを引き出す 面談 の重要性
    ③ 傾聴とは何か
    ④ 傾聴の6ステップ+α
    ⑤ 会社・役割に対する満足・充実・不満・悩みを聴く
    ⑥ 「部下の強み・弱み」を聴く
    ⑦ 「将来の希望」を聴く

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。

  • 11/21 管理職マインド&マネジメントスキル習得セミナー 【管理職向け】NEW

    講師
    アイ・イーシー 樋口 圭哉 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2024年11月21日(木)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

     

    〈プログラム〉
    ① 管理職に求められるマインド・スキル
    ② 現代のマネジメントスタイル
    ③ ハラスメントを起こさないためにどうするべきか?
    ④ 労務管理の目的と基礎知識

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。

  • 12/10 管理職基礎講座 【管理職向け】

    講師
    アイ・コンサルティング 井上 康由 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2024年12月10日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

     

    〈プログラム〉
    ① 会社を取り巻く環境認識
    ② 管理者に期待される役割
    ③ リーダーシップの発揮
    ④ マネージャーとリーダーの関係
    ⑤ 戦略の基本
    ⑥ 今後の仕事の管理
    ⑦ 今後の管理者のあり方
    ⑧ 行動スタイルを知る
    ⑨ 今後の管理者への期待

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。

  • 2025/2/4 管理職マネジメント力養成セミナー 【管理職向け】

    講師
    人事政策研究所 望月 禎彦 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年2月4日(火)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

     

    〈プログラム〉
    ① こんな管理職では失敗する
    ② できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
    ③ 管理職に期待される役割 <管理職の 3 大任務>
    ④ 組織を伸ばす できる管理職の行動指針
    ⑤ 「行動分析学」を部下育成に活かす!
    ⑥ パワーパートナー(右腕)の育成
    ⑦ 部下指導 こんな時どうする? ケーススタディ
    ⑧ 自分自身の高め方

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。

  • 2025/3/14 若手社員が成長する指導育成のコツと具体的指導法 【管理職向け】NEW

    講師
    GPI 渡辺 陽子 氏
    時間
    09:30~16:30
    日程
    2025年3月14日(金)
    会場
    アゴラ静岡7階大会議室
    受講料
    (お1人様)

    維持会員:13,200円(1~2名)
          10,450円(3名以上)
    賛助会員:26,400円(1~2名)
          20,900円(3名以上)
    非会員:    39,600円(1~2名)
          31,350円(3名以上)
    (お一人様あたり:資料代、消費税を含む)
    開催日の2週間前をめどに「参加証」と「請求書」を郵送いたします。

     

    〈プログラム〉
    ① 若手社員の特徴と離職防止のカギ
    ② 若手社員がメキメキ育つ指導の基本とコツ
    ③ 若手社員が自立型社員に成長する具体的な指導方法
    ④ 職場のコミュニケーションで定着率向上

    ※内容は変更となる場合がございます。
    ※募集ちらし・プログラム詳細は2か月前にUPいたします。

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