開催セミナー
管理職向け
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2025/6/26 部下を育て・活かす 上司力研修【管理職向け】
- 講師
- FeelWorks 田岡 英明 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2025年6月26日（木）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 管理職の方
● 現場従業員を指揮下に置く課長クラスの方
● 組織づくり、部下育成の課題を解決したい方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
① 管理職たちは何にどう苦労してるのか？
② 人と組織づくりへの課題を共有する
③ 多様なメンバーを育成するポイントとは？
④ 課題の原因を深堀りする
⑤ 聴く・伝えるためのコミュニケーション
⑥ 管理職の役割～上司力５つのステップ～
⑦ 管理職としてのあり方を定める
⑧ 上明日から試せる上司の仕掛け
⑨管理職としてのやり方を決める
⑩上司力決意表明シートを作成する※内容は変更となる場合がございます。
※プログラム詳細はこちら
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2025/7/29 最強の部下とチームを育成する管理職の仕事術【管理職向け】※好評につき定員増席！NEW
- 講師
- キャリアアップ・ラボ 井上 舞 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2025年7月29日（火）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 管理職の方
● 部下・後輩を持つ中堅、リーダーの方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①オリエンテーション
②管理職として「本気」で責任を持てますか？！
～中途半端は何もしないよりなお悪い～
③部下の「成長」を促すマネジメントの基礎
～管理職の資質・本質が垣間見える～
④最強の部下を育成せよ！
圧倒的な結果と自主性が育つ部下育成実践法
～優秀な部下ほど辞めていく時代～
⑤管理職としての自分と向き合う※内容は変更となる場合がございます。
※プログラム詳細はこちら
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2025/9/26 存在価値を高める組織マネジメントセミナー【管理職向け】NEW
- 講師
- アイ・イーシー 水内 浩秀 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2025年9月26日（金）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 時代に沿った管理職の役割について再認識したい方
● 自身の管理職の在り方を見つめ直したい方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①挨拶、研修の目的
②変化が激しい時代に求められる管理職の役割
③変化に対応して業績を出せるチーム作り
④仕事の質をレベルアップする問題解決の方法
⑤自分の成長プランを考える※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。
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2025/10/23 部下の強みを引き出す傾聴と面談力【管理職向け】
- 講師
- ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 田岡 英明 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2025年10月23日（木）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 管理職の方、次期管理職候補の方
● 部下・後輩育成に関わる方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
① 強みとは何か？なぜ強みを活かすべきなのか
② 部下の強みを引き出す 面談 の重要性
③ 傾聴とは何か
④ 傾聴の６ステップ＋α
⑤ 会社・役割に対する満足・充実・不満・悩みを聴く
⑥ 「部下の強み・弱み」を聴く
⑦ 「将来の希望」を聴く※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。
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2025/11/6 管理職マインド＆マネジメントスキル習得セミナー 【管理職向け】
- 講師
- アイ・イーシー 樋口 圭哉 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2025年11月6日（木）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 管理職の方、人材育成に悩みをもつ方
● 管理職としてスキルアップを目指す方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①管理職に求められるマインド・スキル
②現代のマネジメントスタイル
③労務管理の目的と基礎知識
④ハラスメントを起こさないためにどうするべきか？
※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。
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2025/12/10 新任管理職のための心構えと基礎実務セミナー【管理職向け】NEW
- 講師
- セルフ・インプルーブ 和田 勉 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2025年12月10日（水）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 新任管理職の方、管理職になる予定の方
● 管理職の役割を見つめ直したい方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①新任管理職として求められるものは？
②組織内の人間関係を考える
③リーダーシップを発揮しよう！
④部下をやる気にさせるモチベーションアップ理論
⑤すぐに成果が出るマネジメントの具体的手法
⑥個からチームで成果を出す
⑦新任管理職の自己革新目標の作成と決意表明※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。
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2026/2/3 管理職マネジメント力養成セミナー【管理職向け】
- 講師
- 人事政策研究所 望月 禎彦 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年2月3日（火）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 管理職に登用されてから日の浅い方
● 今後管理職への昇格が見込まれる方
● マネジメントの基礎を体系的に学びたい方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①こんな管理職では失敗する
②できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
③管理職に期待される役割 ＜管理職の3大任務＞
④組織を伸ばす できる管理職の行動指針
⑤「行動分析学」を部下育成に活かす！
⑥パワーパートナー（右腕）の育成
⑦部下指導 こんな時どうする？ ケーススタディ
⑧自分自身の高め方※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。
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2026/3/3 若手社員が成長する指導育成のコツと具体的指導法【管理職向け】
- 講師
- ＧＰＩ 渡辺 陽子 氏
- 時間
- 09:30~16:30
- 日程
- 2026年3月3日（火）
- 会場
- アゴラ静岡７階大会議室
- 受講料
（お１人様） -
【対象】
● 若手社員や後輩社員を指導、育成する方
● 人事、教育担当者の方
【受講料】
維持会員：14,300円（1~2名）
11,550円（3名以上）
賛助会員：28,600円（1~2名）
23,100円（3名以上）
非会員： 42,900円（1~2名）
34,650円（3名以上）
（お一人様あたり：資料代、消費税を含む）
開催日の２週間前をめどに「参加証」と「請求書」を電子メールにて送付いたします。
◆◆メール到着後のダウンロード方法はこちらをご確認ください◆◆
郵送をご希望の場合は、セミナー担当（054-250-8750）までご連絡ください。〈プログラム〉
①若手社員の特徴と離職防止のカギ
②若手社員がメキメキ育つ指導の基本とコツ
③若手社員が自立型社員に成長する具体的な指導方法
④職場のコミュニケーションで定着率向上※内容は変更となる場合がございます。
※募集チラシ・プログラム詳細は開催日2カ月前にUPいたします。
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